以前は、社会保険などの手続きは自社の女性社員がやっていて、特に本来の業務が忙しい時には、彼女が手続き業務に要する時間（調べたり、書類を準備したり、役所に出かけている時間）は前々からもったいない、その時間分は本来の業務に専念してもらったほうが効率的だと感じていました。

顧問契約をしてからは、従業員が本来の業務に専念することができたおかげで残業時間も減り、人件費のコストダウンにつながりました。また、労務管理に関して強力なサポートを受けることで社長の私自身も安心して経営に専念できるようになったとも言えます。

（一般顧問契約　従業員数３４名　印刷業　大阪市）

給与計算をやっていた担当者（社長のお母様）が辞めたので、給与計算を外部委託しました。毎月の業務負担が減ったのと、何よりも正確なことがメリットです。

　（給与計算・一般顧問契約　従業員数２５名　飲食業　池田市）

＜難しい労務問題は専門家に＞

昔と違って労働者の権利意識が高まり、わが社でも小さな労務トラブルが目立つようになってきました。社労士は労務の専門家ですので、労働問題に関して的確なアドバイスをいただけます。最初に依頼したときは、従業員の退職に関するトラブルでしたが解決に向けて迅速に対応してもらいました。今ではトラブルの解決だけでなく、改善・予防といった観点でも色々と助言してもらっています。やはり「餅は餅屋」ですね。

経営の４要素の“ヒト・モノ・カネ・情報”のうち、 わが社では、カネは税理士・ヒトは社労士というふうにそれぞれの専門家からのアドバイスを経営に活かしています。

（相談顧問契約　従業員数７１名　紙加工製造業　兵庫県）

＜就業規則が会社を守る＞

昔に他社の就業規則を真似して作ったわが社の就業規則が不明確なためにトラブルをさらに大きくしてしまう事態に。さっそく、就業規則の見直しをお願いしました。今までは就業規則はとりあえず有れば良いとだけしか思っていませんでしたが、実はそこに書かれている内容が会社にとってとても重要だと分かりました。パート・アルバイト用の就業規則も無かったので、作成してもらいそのおかげで未然にトラブルも防げました。

（スポット契約→相談顧問契約に　従業員数５６名　倉庫業　京都府）